fbpx

Zašto je outsourcing budućnost?

Gocloud.group facebook logo
Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin

Outsourcing kompanije nude neashore rješenja i djeluju kao vanjski pružatelji poslovnih usluga. B2B outsourcing nudi smanjenje troškova, laku skalabilnost i još mnogo toga.

Općenito, outsourcing znači podnošenje određenih zadataka vanjskim pružateljima usluga. Ti se zadaci mogu pojaviti u vrlo različitim područjima kompanije, na primjer, u IT-u ili službi za korisnike. Opseg zadataka također nije precizno definiran: može se raditi o malim, vrlo posebnim temama, ali i o vrlo opsežnim izazovima.

Kada neko poduzeće daje neke od svojih zadataka, u prvom redu se nada da će se bolji i brži rezultati postići nižim troškovima. Napokon, vanjski davatelji usluga obično su specijalizirani upravo za ovu jednu temu. Zadaci outsourcinga donose brojne prednosti kompanijama, koje se, usput, često traže i na završnim ispitima. Evo ključnih prednosti u pregledu autora. modu-learn.de

Bolji rezultati. Spoljni pružaoci usluga su stručnjaci u svojoj oblasti. Zbog toga oni mogu izvršavati potrebne zadatke bolje od unutarnjeg zaposlenika koji se samo povremeno bavi tom temom.

Ušteda troškova. Kompanije se nadaju nižim troškovima kroz outsourcing: Umjesto skupih zaposlenika plus dodatnu obuku i eventualno radnu opremu, samo se isplate plaćaju pružatelju usluga.

Lako je izračunati troškove. Kod  outsourcing-a, troškovi su jasni od samog početka. Željene usluge su dogovorene i cijena je dogovorena. Kompanija može izračunati s ovim cijenama. Ako se primjenjuje interno, uvijek bi postojale neizvjesnosti, npr. jer se ne može tačno isplanirati koliko treba vremena za obradu zadataka i koliko je zaposlenih potrebno.

Usredotočite se na vlastite zadatke. Ako se ne obožavaju zadaci poput IT administracije, korisničke službe itd., Vaši se zaposleni mogu u potpunosti usredotočiti na svoje temeljne zadatke.

Laka skalabilnost. Ako tvrtka raste i treba joj više usluga, to je relativno jednostavno implementirati s vanjskim pružateljima usluga, ali ako se primijeni interno, organizacija bi trebala biti preispitana, možda će se morati kupiti novi strojevi i tako dalje.

Manje vezan kapital. Čim kompanija želi interno obraditi zadatak, uvijek je potrebna posebna oprema (npr. telefoni za korisničku službu, poslužiteljske sobe za IT ili strojevi u proizvodnji). Sve to košta novac i veže kapital. Ako se ta oprema nalazi kod vanjskog pružatelja usluga, kompanija se s tim ne mora baviti

Leave a Comment

Vaša email adresa neće biti objavljivana. Neophodna polja su označena sa *